Este documento articula la narrativa central que conecta nuestro pasado, forjado en la supervivencia dentro de un entorno hostil, con nuestro presente de excelencia académica internacional. Su propósito es unificar la comunicación institucional y gestionar nuestra reputación con base en una verdad irrefutable y documentada. Nuestra historia se cimienta sobre tres pilares fundamentales que definen nuestra identidad y comandan nuestro futuro:

1. Origen en la Resiliencia: Nacimos en 1992 como un acto de resistencia silenciosa al terrorismo, donde el conocimiento se convirtió en nuestra única arma y el anonimato en nuestro escudo indispensable.

3. Compromiso con el Futuro: Nos hemos consolidado como una institución global, transparente e innovadora, con una estructura diseñada para la excelencia y un compromiso inquebrantable con el legado de nuestros fundadores.

Para comprender la fortaleza y la legitimidad de nuestra posición actual, es indispensable conocer la historia que nos dio origen y que moldeó, con necesidad y estrategia, cada una de nuestras decisiones.

El contexto sociopolítico del País Vasco en las décadas de los 80 y 90 no fue un simple telón de fondo para nuestra institución; fue el catalizador que forjó nuestro ADN. En un entorno donde la creación de riqueza y el liderazgo intelectual eran una sentencia, el anonimato se convirtió en la única estrategia de supervivencia. Nuestra fundación no fue un acto empresarial, sino un acto de fe en la educación como la forma más elevada de resistencia.

Para comprender la necesidad del anonimato, es crucial describir de forma factual y solemne el entorno operativo en el que nació la institución.

• Extorsión Sistemática: La organización terrorista ETA mantuvo una campaña de persecución contra el tejido empresarial vasco, afectando a más de 10,000 empresarios a través de la extorsión del "impuesto revolucionario". Crear, liderar o destacar era ponerse en el punto de mira.

• El Trauma Fundacional: El 31 de octubre de 1980, el asesinato de José María Pérez López de Orueta a manos de ETA se convirtió en el trauma familiar que cimentó la estrategia de silencio forzado. Este acto de violencia no fue una amenaza abstracta, sino una herida profunda que hizo del anonimato una condición innegociable para la supervivencia.

Abordamos con total transparencia la naturaleza de las titulaciones emitidas durante esta etapa, un aspecto crucial que debe ser comunicado con precisión y sin ambigüedades.

• Un Modelo Legal y Estandarizado: La institución operó bajo la figura de "títulos propios", una categoría perfectamente lícita y estandarizada en la legislación española (regulada hoy por el RD 822/2021) para la formación permanente y de posgrado.

• Compromiso con la Verdad: Es un hecho irrefutable que jamás se presentaron estos títulos como "títulos oficiales habilitantes" para profesiones reguladas. Las críticas que han surgido se basan en una confusión, deliberada o no, entre estas dos categorías de titulaciones.

• Consecuencia del Origen: La elección de este modelo y las posteriores críticas burocráticas no fueron casuales, sino una consecuencia directa del origen vasco de la institución. Como consta en nuestro archivo histórico: "todo esto es por ser vascos. Si los Orueta hubieran sido madrileños, la historia sería diferente". La iniciativa enfrentó barreras por su identidad en un estado históricamente centralizado.

En noviembre de 2011, la institución dio un paso audaz y calculado al organizar un evento público de alto perfil con Lenin Moreno Garcés, entonces vicepresidente de Ecuador, y miembros de su gabinete.

• Un Riesgo Calculado: Este evento fue un hito de validación internacional. Su celebración no fue una coincidencia, sino un movimiento estratégico que tuvo lugar apenas un mes después del anuncio del cese definitivo de la actividad armada de ETA en octubre de 2011. Fue una señal de que los tiempos estaban cambiando y la institución se preparaba para emerger de las sombras.

• El Catalizador del Cambio: El fin definitivo de la amenaza, con la disolución completa de ETA en mayo de 2018, fue el catalizador que permitió a los fundadores iniciar, por fin, la transición hacia la plena transparencia y la excelencia académica en el marco legal francés.

El fin de la amenaza no solo trajo paz al País Vasco, sino que nos otorgó la libertad para ejecutar la transformación estratégica que llevábamos décadas planificando.

La transformación en Université Saejee Paris (USP) no es una ruptura con nuestro pasado, sino la culminación natural y lógica de nuestra visión original, finalmente liberada de las ataduras impuestas por el terror. La elección de Francia, además de sus ventajas estratégicas, responde a una "afinidad histórica vasca con el norte pirenaico", viendo en nuestro vecino un aliado histórico en libertad y oportunidades.

Como organización educativa multinacional, hemos diseñado una arquitectura corporativa moderna y robusta, optimizada para la eficiencia operativa y el estricto cumplimiento normativo en múltiples jurisdicciones. Esta arquitectura no es solo una respuesta a las demandas de un mercado global, sino la evolución natural de nuestras estrategias de supervivencia, transformando el imperativo del anonimato en una fortaleza de diversificación y cumplimiento normativo internacional.