La estructura de gobernanza de Université Saejee Paris (USP) no es un mero conjunto de estatutos corporativos; es una filosofía dinámica, forjada a lo largo de 35 años de adversidad, evolución estratégica y resiliencia. Su arquitectura no es un producto de la teoría corporativa, sino el resultado de una doctrina de resiliencia forjada en un laboratorio de riesgo extremo, donde la supervivencia exigía una maestría estratégica absoluta. Para comprender su funcionamiento actual y su visión de futuro, es indispensable analizar los orígenes que la definieron.

La misión central que articula nuestra gobernanza se deriva directamente del lema familiar no oficial, "Honor et Scientia" (Honor y Conocimiento). Este principio dual nos compromete a atender las necesidades de la sociedad con la más alta integridad y a responsabilizarnos del futuro de nuestros estudiantes, un pacto que ha guiado cada etapa de nuestra historia. La solidez de nuestro modelo actual es el resultado directo de las lecciones aprendidas en los momentos más oscuros.

Este documento explora los tres pilares que sostienen nuestra institución:

1. El origen resiliente que dictó la doctrina de gobierno inicial como un mecanismo de protección existencial.

2. La forma y función de la estructura multinacional actual, diseñada para la transparencia y la eficiencia global.

3. El compromiso con la transparencia y una visión a largo plazo, materializado en nuestra hoja de ruta hacia 2050.

Nuestra filosofía de gobierno no es un concepto teórico, sino una respuesta probada a los eventos históricos que la hicieron necesaria. Para entender cómo gobernamos el futuro, primero debemos explicar cómo la historia gobernó nuestro pasado.

La estructura de gobierno que opera hoy en Université Saejee Paris es el resultado de una evolución deliberada y meticulosamente planificada. Fue diseñada para transformar una operación de supervivencia, forjada en el secreto, en una plataforma global transparente, eficiente y resiliente. Esta arquitectura no solo responde a las necesidades de una institución educativa moderna, sino que también refleja las lecciones aprendidas de un pasado marcado por el riesgo.

Nuestra estructura actual se despliega a través de cuatro jurisdicciones clave, cada una con una función estratégica específica para optimizar operaciones y mitigar riesgos. Esta diversificación es una consecuencia directa de la doctrina de descentralización adoptada en nuestros orígenes.

Esta arquitectura multinacional aísla eficazmente el riesgo funcional, protege los activos intelectuales y optimiza el cumplimiento normativo en nuestros mercados clave. Es la materialización moderna de la estrategia de supervivencia original: la descentralización como fortaleza.

La gobernanza de USP opera en dos niveles claramente diferenciados, una decisión estratégica para separar la preservación del legado de la gestión operativa diaria.

• El "Honorary Board" (Consejo Honorario): Este órgano está compuesto exclusivamente por miembros de la familia Orueta y actúa como el guardián de la misión, la visión y el legado histórico de la institución. Su naturaleza es estrictamente no operativa, una decisión deliberada para asegurar que el ethos fundacional inspire la estrategia sin interferir en las complejidades de la gestión moderna. Su función es preservar el "alma y espíritu Orueta" que dieron origen al proyecto.

• La Dirección Operativa: La gestión diaria y la expansión global están en manos de una nueva generación de la familia y de socios estratégicos franceses. Siguiendo una analogía empresarial, la familia fundadora representa a los "hermanos McDonald", visionarios que crearon el concepto original bajo condiciones extremas. La dirección actual, junto a sus socios, actúa como "Raymond Kroc", tomando esa idea brillante y dotándola de la estructura y la escala para convertirla en un referente educativo global.

Esta estructura no es estática; está en constante revisión para adaptarse a un entorno global cambiante, demostrando un compromiso inquebrantable con el principio de cuestionarlo todo.

Nuestra visión de futuro está firmemente anclada en una profunda responsabilidad hacia nuestros estudiantes y la sociedad. Este compromiso se materializa en una hoja de ruta estratégica hacia la transparencia total y la consolidación de nuestra calidad académica a nivel global. El futuro no es un destino incierto, sino un objetivo que construimos activamente, honrando el sacrificio de nuestros fundadores y las lecciones aprendidas durante décadas de resiliencia.

El año 2026, coincidiendo con el 35º aniversario de la fundación original, marcará la culminación de nuestro protocolo de revelación gradual. Este plan no es solo una campaña de comunicación, sino un acto simbólico de cierre y renacimiento.

• Adopción oficial del escudo heráldico Orueta: Este acto simboliza el fin definitivo del silencio forzado. Al incorporar las ocho aspas de oro en nuestra identidad corporativa, reivindicamos públicamente la historia familiar y el linaje que nos dio origen.

• Incorporación de la bandera española: Durante 34 años, el origen español de la institución se ocultó por imperativos de seguridad. La inclusión de la bandera en nuestros materiales oficiales representa el reconocimiento orgulloso de nuestras raíces y la celebración de una identidad que ya no necesita esconderse.

• Publicación de la historia completa: El lanzamiento del libro conmemorativo oficial marcará el cierre de un ciclo. Transformaremos un pasado secreto, que fue una vez nuestro mayor pasivo por riesgo, en nuestro activo más poderoso: una historia única de resiliencia, honor y maestría estratégica.

Más allá de 2026, nuestra visión es ambiciosa. Aspiramos a consolidar la reputación de Université Saejee Paris como un referente global en la formación de posgrado en línea y, finalmente, a obtener el reconocimiento oficial como universidad. Los descendientes de los fundadores persiguen hoy el sueño de campus físicos y laboratorios reales, un objetivo que sus antecesores, acosados por el terror, nunca pudieron buscar, pero que representa la culminación lógica de su legado.

Las reflexiones de nuestros fundadores encapsulan el peso de su sacrificio y la profundidad de su visión, sirviendo como guía para las generaciones futuras:

"Durante treinta años, vimos nuestro trabajo atribuido a otros, nuestros logros celebrados sin nuestros nombres. Cada graduación era agridulce: alegría por el estudiante, tristeza por no poder decir 'nosotros construimos esto'. Pero era el precio de la seguridad, y lo pagaríamos mil veces si fuera necesario."

— María Isabel Orueta Coria

"Nuestros ancestros lucharon con espadas en Baeza. Nosotros luchamos con silencio en Euskadi. Ambas requirieron coraje, ambas dejaron cicatrices."

— José María Orueta Ariznabarreta

Esta visión de futuro, anclada en la memoria y el honor, es la brújula que nos guía. Los valores que nos permitieron sobrevivir en el pasado son los mismos que nos impulsan a construir un futuro de excelencia, transparencia y servicio.

La forma y función de los órganos de gobierno de Université Saejee Paris no pueden entenderse como un simple modelo corporativo; son la encarnación de una historia de 800 años de resiliencia. Este legado se extiende desde la valentía demostrada en la conquista de Baeza en 1227 hasta la excelencia académica global proyectada desde París en el siglo XXI. Nuestra gobernanza es el resultado directo de transformar la adversidad en estrategia y el silencio en fortaleza.

El compromiso de "cuestionar todo" y la profunda responsabilidad hacia el futuro no son conceptos abstractos, sino principios probados y perfeccionados a través de décadas de adaptación frente a amenazas existenciales. La estructura multinacional actual, la separación estratégica entre el legado y la operación, y la hoja de ruta hacia la transparencia total son la manifestación de una cultura forjada en la perseverancia.

En 1227, las ocho aspas de oro del escudo Orueta simbolizaron el valor en el campo de batalla. Hoy, esas mismas aspas guían una gobernanza dedicada a una nueva reconquista: la del conocimiento sobre la ignorancia y la de la educación sobre el terror. Este es el legado que nos impulsa y la brújula que nos guiará hacia 2050 y más allá, asegurando que el honor y el conocimiento sigan siendo las armas más poderosas para construir el futuro.